Стать успешным предпринимателем малого бизнеса во многом зависит от вашей способности освоить основы, прежде чем начинать собственное дело. Microsoft, громкое имя в секторе информационных технологий, началось в комнате Билла Гейтса в общежитии Гарварда.
Google также был основан двумя докторантами, Сергеем Брином и Ларри Пейджем, в кампусе Стэнфорда в качестве их проекта по информатике.
Чтобы преуспеть в бизнесе сегодня, вам нужно быть гибким и обладать хорошими навыками планирования и организации. Многие люди начинают малый бизнес, думая, что они включат свои компьютеры или откроют двери и начнут зарабатывать деньги, только чтобы обнаружить, что зарабатывать деньги в бизнесе намного сложнее, чем они думали.
Вы можете избежать этого в своих деловых начинаниях, не торопясь и спланировав все необходимые шаги для достижения успеха.
Какой бы тип бизнеса вы ни хотели начать, даже если это небольшой бизнес, использование следующих советов в этой статье может помочь вам добиться успеха в вашем предприятии. Давайте начнем.
9 лучших способов вести успешный малый бизнес
Любите свой бизнес
Скорее всего, вы добьетесь успеха в своем бизнесе, если любите то, что делаете. Как предприниматель малого бизнеса, вы всегда должны выбирать идеи, которые поддерживают ваши деловые интересы, независимо от того, что это за идеи. Помните, что страсть, ресурсы и знания являются одними из основных составляющих успешного ведения бизнеса.
Будьте преданы делу
При запуске бизнеса требуется немного агрессивности с точки зрения энергии, времени, ресурсов и опыта. Уникальность продукта и рыночный подход в равной степени определяют успех нового бизнеса.
Организуйте и расставьте приоритеты в целях вашего бизнеса
Прежде чем реализовывать свой проект или новые бизнес-планы, вам нужно спросить себя, могли бы вы бросить свою нынешнюю работу ради нового бизнеса, который вы хотите открыть. Вам следует определить, начинаете ли вы бизнес как дополнительный источник дохода или как полноценное предприятие.
Ответы на все эти бизнес-вопросы помогут вам правильно организовать и расставить приоритеты в ваших целях, а также помогут вам обеспечить успех с самого начала составления бизнес-плана.
Используйте доступные ресурсы
У начинающего предпринимателя ресурсы обычно ограничены в большинстве случаев, поэтому вы можете обратить внимание на имеющиеся в вашем распоряжении возможности, которые улучшат ваш бизнес. Если вы студент-предприниматель, вы можете воспользоваться бесплатными интернет-услугами вашего учебного заведения, чтобы многому научиться во время веб-серфинга.
Если у вас в настоящее время есть работа, вы можете искать способы продавать свои продукты среди коллег, не нарушая правил вашей компании.
Соблюдайте правила местных властей
Всегда соблюдайте правительственные постановления, поскольку это влияет на ваш бизнес в вашем регионе. Например, если вы хотите открыть автосалон в Техасе, вам нужно будет найти лицензированное место для продажи автомобилей, чтобы вы могли торговать законно. При необходимости зарегистрируйте свой бизнес в местных органах власти, и вам следует избегать потери важных записей и квитанций об уплаченных налогах.
Научитесь тайм-менеджменту
На деловом языке тратить человеко-часы так же хорошо, как тратить деньги. Сотрудник, управляющий малым бизнесом в качестве дополнительного источника дохода, должен уметь правильно распределять время для успеха бизнеса.
Вы могли бы использовать инструменты планирования и организации, такие как надлежащим образом обновляемая книга встреч / расписания, система управления временем / бизнесом или использование Microsoft Outlook, чтобы максимально использовать свою повседневную деятельность.
Учитесь у наставника
Ни один человек не является островом, и один человек не может знать все это. Вы можете стать партнером местного предпринимателя с видимыми достижениями и учиться у него или нее. Ваш наставник мог бы помочь вам понять скрытые секреты или методы ведения бизнеса, а также, возможно, дать вам лучшие подсказки о том, как развивать ваши идеи. Иногда вы можете получить помощь от своего наставника либо в натуральной форме, либо привлекая от него полезных инвесторов.
Будьте смелыми
Владелец малого бизнеса, как правило, теряет терпение, если он / она не может получать хорошую прибыль, как ожидалось, в течение определенного периода времени, особенно знание того, насколько хорошо другие люди преуспели в бизнесе и как они смогли преодолеть препятствия в рекордно короткие сроки, может деморализовать владельца малого бизнеса.
Однако вы должны придерживаться своих планов по привлечению внимания к своему бизнесу. Не отчаивайтесь, потому что проблемы обязательно возникнут.
Будьте информированы
Вы можете время от времени использовать Интернет, чтобы быть в курсе последних событий в выбранной вами сфере бизнеса. Для некоторых малых предприятий это может быть не слишком важно, но это может дать вам представление или лучшие идеи о том, как вести подобный бизнес.
Как я могу развивать свой малый бизнес?
Развивать малый бизнес непросто. Это одна из самых сложных задач, с которой сталкиваются многие, когда хотят избавиться от ежедневной рутины с 9 до 5 часов.
Успех вашего малого бизнеса зависит от ваших усилий по увеличению прибыли с помощью различных методов. Каждый аспект вашего бизнеса, от обучения сотрудников до маркетинга, заслуживает внимания.
Быстрый рост не происходит в одночасье, но есть несколько шагов, которые вы должны предпринять, чтобы ваш бизнес продолжал двигаться вперед. Это требует времени и усилий. Однако, когда вы начнете пожинать плоды, вы увидите, что ваши усилия того стоят.
Вот несколько советов, которые следует учитывать, если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос.
Понимайте своих клиентов
Вы можете разрабатывать продукты и услуги, которые будут пользоваться огромным успехом, только если будете внимательны к потребностям своих клиентов и потенциальных клиентов. Один из способов точно понять, чего хотят ваши клиенты, — это исследования и опросы.
Вы должны постоянно приглашать их предоставлять честные, даже грубые отзывы. Обзоры и опросы — лучшие способы проникнуть в сознание ваших клиентов. Это облегчает вам разработку продуктов и услуг, соответствующих текущим требованиям рынка. Более того, это помогает вам понять области, в которых вашей компании необходимо совершенствоваться.
Улучшение обслуживания клиентов
Если вы не обеспечиваете качественное обслуживание клиентов, вам будет трудно удовлетворить ваших клиентов, даже если у вас есть превосходный продукт или услуга. Этот аспект бизнеса заключается в том, чтобы сделать дополнительный шаг, чтобы они почувствовали себя особенными.
Дайте вашим клиентам знать, что их ценят. Если у них возникнут проблемы, обязательно решите их немедленно. Если у них возникнут вопросы, найдите время, чтобы ответить на них. Они не должны чувствовать, что для них все сложно, если они поднимают определенные вопросы.
Социальные сети — отличный способ понять своих клиентов, выслушав их. Если они сочтут обслуживание клиентов удовлетворительным, они могут даже рекомендовать другим также покупать у вашего бизнеса.
Установить лояльность
Требуется время, чтобы побудить клиентов приходить и покупать то, что вы предлагаете. Но недостаточно просто заставить их покупать. Вам нужно поощрять лояльность. Учитывая, что есть другие конкуренты, которые могли бы предложить им лучшее, вы хотите, чтобы они оставались лояльными к вам.
Не успокаивайтесь только потому, что у вас уже есть много постоянных клиентов. Их легко привлечь другими вариантами, и они могут уйти от вас.
Поощряйте лояльность. Если есть скидки и рекламные акции, сообщите об этом самым лояльным клиентам первыми. Вы должны быть уверены, что ваши клиенты знают, что их ценят.
Максимизируйте использование социальных сетей
Без сомнения, социальные сети — очень мощный инструмент. Он охватывает сотни и тысячи людей одновременно. Убедитесь, что ваш бизнес задействован в социальных сетях. Это поможет вам оставаться актуальным. Слушая людей и читая их комментарии, вы поймете, как заставить их чувствовать себя более удовлетворенными.
Вы также поймете их поведение и найдете способ удовлетворить их требования. Самое приятное, что вам не придется тратить много денег только на привлечение новых клиентов. Вам не нужно участвовать в войне комментариев. Просто сохраняйте позитивный настрой и дайте всем почувствовать, что их услышали.
Сосредоточьтесь на профессиональном развитии
Успех вашего бизнеса также зависит от качества сотрудников, которых вы нанимаете. Создание эффективной команды — ключ к процветанию вашего бизнеса.
Один из лучших способов привлечь мотивированных сотрудников, которые усердно работают, — это дать им ощущение цели. Они не должны просто чувствовать, что должны работать ради самой работы.
Они хотят принадлежать чему-то большему, чем они сами. Они должны понимать более масштабные цели. Вот тут на помощь приходит брендинг. Многие ошибочно полагают, что брендинг — это то, что вы делаете для привлечения клиентов. Однако мощный бренд также поможет вам привлечь в свой бизнес качественных работников.
Ваши сотрудники также должны чувствовать, что их слышат. Существуют мероприятия по сплочению команды, которые могут помочь им хорошо выполнять как отдельные сотрудники, так и совместные задачи. Вам также следует отправлять их на тренинги и семинары, чтобы они могли улучшить текущий банк знаний, которым они уже обладают.
Проводите время, посещая сетевые мероприятия
Если вам представится шанс присоединиться к этим мероприятиям, воспользуйтесь им. Это возможность расширить свои связи. Это очень важно, но многие предприниматели пренебрегают этим. Вы должны строить отношения с другими людьми.
Нетворкинг — отличный способ установить контакт с людьми, которые могут помочь вам построить ваш бизнес. Вы можете найти сотрудников, больше клиентов и даже инвесторов.
Сосредоточьтесь на корпоративной социальной ответственности
В вашем бизнесе должно быть что-то, чем он увлечен. Это помогает улучшить имидж вашего бизнеса. Люди будут покровительствовать вам, потому что они знают, что деньги, которые они тратят, идут на правильные цели.
Важно убедиться, что ваш бизнес существует не только для зарабатывания денег. В настоящее время люди хотят чувствовать эмоциональную связь с компаниями, с которыми они ведут бизнес.
Вот почему важно создать уникальную перспективу бренда для вашей компании. Есть ли дело, которое вы хотели бы поддержать? Есть ли что-то в мире, что вы хотите изменить? Пусть это станет одной из миссий вашей компании.
Не стесняйтесь брать кредиты
Если вы начинаете как предприниматель, вам нужны деньги для его финансирования. То же самое верно для тех, кто работает в компании уже некоторое время и решил перейти на другой уровень. Если вам нужны кредиты для малого бизнеса для реализации ваших планов, получите их.
Убедитесь, что вы сотрудничаете с правильными банками или кредитными фирмами. Вам необходимо заполнить форму заявки и указать все требования. Также важно убедиться, что ваш кредит на хорошем счету, чтобы ваша заявка была легко одобрена.
Есть и другие способы получить ссуду, если вам отказывают. Один из них — найти другую сторону в качестве вашего поручителя. Так работает кредитная программа SBA. SBA гарантирует получение кредита, который вы берете в банке. В случае дефолта SBA снизит риск кредитора.
Конечно, они не будут делать это просто так, ничего не получая взамен. Вам нужно понимать их требования. Вам также следует ознакомиться с правилами и условиями, прежде чем приступить к работе.
Узнайте, что работает
В конечном итоге вы узнаете, какой из подходов, которые вы использовали, сработал хорошо. Примите к сведению эти тактики и используйте их снова. Те стратегии, которые не сработали, должны быть устранены, чтобы помочь вашему бизнесу двигаться вперед. Цель — оставаться актуальным. Усовершенствуйте подход и сосредоточьтесь больше на тех, которые приносят удовлетворительные результаты.
В конце концов, вы увидите, что ваш бизнес улучшается. Вам просто нужно набраться терпения. Вам также нужно действительно усердно работать и не позволять препятствиям мешать вам добиваться большего. Вскоре вы увидите положительные результаты, на которые всегда надеялись.
9 Советов по открытию малого бизнеса
Если перспектива быть самим себе начальником кажется привлекательной, и вы готовы открыть собственную компанию (и у вас есть необходимые для этого средства), эти советы помогут вам начать успешный бизнес:
Ловите момент. Мир полон людей, у которых есть отличные идеи для бизнеса, но лишь крошечный процент из них действительно готов проявить инициативу для реализации своих идей. Если вы действительно хотите начать бизнес, начните сегодня.
Будьте увлечены своей идеей. Ваша идея малого бизнеса с большей вероятностью увенчается успехом, если это то, чем вы увлечены, а не то, что, по вашему мнению, может принести вам больше всего денег. Многие владельцы малого бизнеса считают, что если им нравится продукт или услуга, которые они предоставляют, у них больше шансов работать усерднее и добиться успеха.
Знайте конкурентов. Как вы можете получить конкурентное преимущество, если вы даже не знаете, кто эти конкуренты? Чтобы добиться успеха в бизнесе, вы должны ознакомиться со своими конкурентами, чтобы выделиться и сломать стереотипы.
Сохраняйте свою текущую работу. Естественно хотеть немедленно уволиться со своей повседневной работы, чтобы начать работать над новым бизнесом полный рабочий день. Хотя сохранить работу, пока вы начинаете развивать свой бизнес, нелегко, регулярный доход позволит вам продолжать экономить деньги. Это может быть полезно, если начальные затраты больше, чем ожидалось. Помните, что даже лучший малый бизнес обычно не приносит прибыли сразу.
Упростите свой бизнес-план. Слишком сложный бизнес-план может привести к гибели нового малого бизнеса. Когда вы только начинаете, обычно лучше всего сосредоточиться на простой идее и стратегии. Если вам трудно четко объяснить свой продукт или услугу в одном предложении, это признак того, что вам, возможно, нужно все упростить.
Проведите маркетинговое исследование. Одним из важнейших факторов увеличения вашей клиентской базы является наличие эффективной маркетинговой стратегии для вашей бизнес-модели. Первым шагом к достижению этой цели является проведение достаточного объема маркетинговых исследований для выявления ваших целевых клиентов. Узнав своих потенциальных клиентов, вы сможете принимать обоснованные решения о том, как потратить деньги из вашего бюджета. Маркетинговые исследования помогут вам узнать, как эффективно рекламировать.
Должным образом обучайте новых сотрудников. Даже самые целеустремленные новички не могут мгновенно освоить основы нового бизнеса. Часто бывает утомительно хорошо обучать ваших новых сотрудников, но помните, что время, которое вы потратите на их обучение, окупится в долгосрочной перспективе, когда они смогут работать самостоятельно, не прерывая вас, чтобы задавать вопросы.
Создайте свой собственный бизнес как юридическое лицо. Поскольку вы будете иметь дело с финансами бизнеса, вам необходимо будет легально создать бизнес. В зависимости от потребностей вашего бизнеса, вы, скорее всего, захотите сформировать один из следующих типов бизнес-структур.
Первый, индивидуальное предпринимательство, является простейшей формой владения бизнесом; при нем не проводится различия между бизнесом и человеком, который им управляет. Второй вариант, компания с ограниченной ответственностью или LLC, является популярным выбором для регистрации, потому что он юридически отделяет вашу личную ответственность от действий компании.
Получайте обратную связь от коллег. Вы, естественно, будете склонны прислушиваться к мнению признанных бизнес-экспертов или своих деловых партнеров, но не бойтесь также просить совета по малому бизнесу у друзей и семьи. Успешные предприниматели знают, что мнения коллег могут указывать на то, как потенциальные клиенты могут отреагировать на бизнес.
Как я могу развить успешный бизнес?
1. Будьте организованы
Для достижения успеха в бизнесе вам нужно быть организованным. Это поможет вам выполнять задачи и быть в курсе того, что нужно сделать. Хороший способ быть организованным — составлять список дел на каждый день. Выполняя каждый пункт, отмечайте его в своем списке. Это гарантирует, что вы ничего не забудете и выполните все задачи, необходимые для выживания вашего бизнеса.
Для повышения организованности существует множество инструментов «программное обеспечение как услуга» (SaaS). Такие инструменты, как Slack, Asana, Zoom, Microsoft Teams и другие новые дополнения. Как уже говорилось, простая электронная таблица Excel удовлетворит 95% организационных требований бизнеса.
2. Ведите подробные записи
Все успешные предприятия ведут подробный учет. Поступая таким образом, вы будете знать, в каком финансовом положении находится бизнес и с какими потенциальными проблемами вы можете столкнуться. Простое знание этого дает вам время для разработки стратегий по преодолению этих проблем.
Большинство компаний предпочитают хранить два набора записей: одну физическую и одну в облаке. Благодаря постоянной загрузке и резервному копированию записей бизнесу больше не нужно беспокоиться о потере своих данных. Физическая запись существует в качестве резервной копии, но чаще всего она используется для проверки правильности другой информации.
3. Проанализируйте своих конкурентов
Конкуренция порождает наилучшие результаты. Чтобы быть успешным, вы не можете бояться учиться у своих конкурентов. В конце концов, они могут делать что-то правильное, что вы можете внедрить в свой бизнес, чтобы зарабатывать больше денег.
То, как вы анализируете конкуренцию, зависит от сектора. Если вы владелец ресторана, вы можете просто пообедать в ресторанах вашего конкурента, спросить других клиентов, что они думают, и таким образом получить информацию. Однако вы могли бы быть компанией с гораздо более ограниченным доступом к вашим конкурентам, например, химической компании.
В этом случае вам следует поработать с бизнес-профессионалом и бухгалтером, чтобы изучить не только то, что бизнес представляет миру, но и любую финансовую информацию о компании, которую вы, возможно, сможете получить.
4. Поймите риски и выгоды
Ключом к успеху является принятие просчитанных рисков, помогающих вашему бизнесу расти. Хороший вопрос, который стоит задать: “В чем недостаток?” Если вы можете ответить на этот вопрос, значит, вы знаете, каков наихудший сценарий. Эти знания позволят вам принимать на себя виды просчитанных рисков, которые могут принести огромные выгоды.
5. Проявите творческий подход
Всегда ищите способы улучшить свой бизнес и выделить его среди конкурентов. Признайте, что вы не знаете всего, и будьте открыты для новых идей и разных подходов к своему бизнесу.
Существует множество торговых точек, которые могут принести дополнительные доходы. Возьмем, к примеру, Amazon. Компания начинала как книготорговец, а выросла в гиганта электронной коммерции. Не многие ожидали, что одним из основных способов заработка Amazon является подразделение веб-сервисов. Дела подразделения шли настолько хорошо, что, когда Джефф Безос ушел с поста генерального директора, новым генеральным директором был назначен глава Amazon Web Services.
6. Оставайтесь сосредоточенными
Здесь применима старая поговорка “Рим был построен не за один день”. То, что вы открываете бизнес, не означает, что вы собираетесь немедленно начать зарабатывать деньги. Требуется время, чтобы люди узнали, кто вы такой, поэтому сосредоточьтесь на достижении своих краткосрочных целей.
Многие владельцы малого бизнеса даже не видят прибыли в течение нескольких лет, пока они используют свои доходы для возмещения инвестиционных затрат. Это называется быть “в минусе». Когда вы прибыльны и зарабатываете больше, чем вам нужно тратить на покрытие долгов и выплату заработной платы, это называется быть “в плюсе”.
При этом, если бизнес не приносит прибыли по прошествии значительного периода времени, стоит изучить, есть ли проблемы с продуктом или услугой, все еще существует ли рынок и другие возможные проблемы, которые могут замедлить или остановить рост бизнеса.
Как я могу поднять ваш малый бизнес на новый уровень?
Поскольку уровень безработицы в настоящее время составляет 27,71%, люди всех возрастов и происхождения ищут возможность работать.
Хотя многие предприниматели добились большого успеха в своих путешествиях по малому бизнесу, решение начать собственное дело сопряжено со многими рисками. Одним из таких рисков является финансовое бремя, которое это может повлечь.
Хотя малый бизнес сталкивается с различными проблемами, их можно преодолеть и дать толчок вашему бизнесу с помощью этих полезных советов от FedEx Express, крупнейшей в мире компании экспресс-перевозок.
1. Налаживайте связь с клиентами
Как владельцу малого бизнеса важно знать, кто ваши клиенты, где они проводят свое время, что они ищут и как ваш бизнес может удовлетворить их потребности. Времена изменились, и ожидание, когда клиенты сами придут к вам, больше не является осуществимой бизнес-стратегией.
В сегодняшней развивающейся бизнес-среде предпринимателям необходимо находить подход к своим клиентам и выстраивать с ними прочные отношения, чтобы произвести неизгладимое впечатление. Если ваш малый бизнес не может увеличить свою клиентскую базу, он не может увеличить прибыль.
2. Сеть
Посещение сетевых мероприятий позволит вам найти профессионалов и других владельцев малого бизнеса, которые предлагают услуги, которые могут потребоваться вашему бизнесу. Многие владельцы малого бизнеса неправильно понимают этот важнейший аспект открытия нового бизнеса, создавая сети исключительно для привлечения клиентов, не понимая, что взаимодействие с другими компаниями может помочь вам в приобретении услуг, необходимых для продолжения роста вашего бизнеса. Малый бизнес может многое получить благодаря нетворкингу в нужное время и на соответствующих мероприятиях.
3. Используйте социальные сети
Существует ряд социальных сетей и сетевых платформ, которые могут значительно увеличить ваш бизнес, однако важно понимать своих клиентов и определять каналы, по которым они предпочитают общаться.
Реализуя комплексную стратегию в области социальных сетей, вы можете гарантировать, что социальные сети станут движущей силой нового бизнеса, который положительно продвигает ваши предложения услуг.
4. Повышение лояльности клиентов
Повышение лояльности клиентов начинается с отличного обслуживания клиентов. Отличное обслуживание клиентов начинается с положительного опыта работы с клиентами, и в этом отношении жизненно важны первые впечатления. Если клиент получает удовольствие от использования ваших услуг, вполне вероятно, что он вернется и будет пользоваться вашими услугами на постоянной основе.
Обеспечив ваш бизнес удобным веб-сайтом и информативным брендом, вы увеличите новые перспективы в бизнесе, а те, кто получил качественное обслуживание клиентов в вашем бизнесе, скорее всего, порекомендуют вас друзьям и коллегам.
5. Обратитесь за помощью
Все малые предприятия сталкиваются с проблемами, особенно на ранней стадии функционирования. Вот почему важно обратиться за помощью к своим коллегам / наставникам, которые могут быть более опытными, чем вы. Обращение к кому-то с большим опытом и более широкой базой знаний гарантирует, что вы научитесь и приобретете навыки, необходимые для достижения успеха вашего бизнеса.
Портал FedEx для малого бизнеса предлагает владельцам бизнеса полезные советы, которые помогут вам на пути к развитию малого бизнеса. Посетите сайт www.smallbusiness.fedex.com, чтобы ознакомиться с советами и историями успеха, которые вдохновят вас и помогут развивать ваш малый бизнес.
6. Нанимайте нужных людей
Каждый сотрудник вашего бизнеса должен разделять с вами то же видение, которое будет способствовать росту. Ваши сотрудники будут нести ответственность за успех вашего бизнеса, поэтому важно обеспечить сохранение мотивации ваших сотрудников. При приеме на работу нового сотрудника составьте контрольный список, включающий черты, которые, по вашему мнению, необходимы для культуры вашего бизнеса.
7. Хорошо управляйте денежным потоком
Многие малые предприятия закрываются из-за проблем с движением денежных средств. Соотношение потраченных и заработанных денег имеет решающее значение, поскольку дает вам четкое представление о том, работает ли ваш бизнес в убыток или вы преуспеваете.
Если ваш малый бизнес теряет деньги, вы можете реализовать стратегию, позволяющую устранить проблемы, способствующие этому, и определить способы, которые обеспечат получение прибыли вашим бизнесом.
8. Работайте, чтобы добиться успеха
Добивайтесь успеха в своем бизнесе вместе со своими сотрудниками, участвуя в повседневной деятельности, которая имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса. Участие обеспечит поддержание морального духа сотрудников на высоком уровне, позволяя вам определить области, требующие улучшения.
9. Найдите вдохновение
Всегда найдется кто-то, кто занимал вашу текущую должность, даже если это бизнес, отличный от вашего. Изучение того, как они добились успеха в своем бизнесе в трудные времена, даст вам знания, необходимые для успеха в качестве владельца бизнеса. Начать собственное дело — это опыт, который облегчается общением с людьми, которые вдохновляют вас.
Бизнес может обеспечить свой успех, если продолжит внедрять инновации. Например, электронная коммерция изменила способы ведения бизнеса в мире, а развитие технологий упростило быстрое взаимодействие с клиентами через границы.
Поскольку экономики становятся все более взаимосвязанными, крупные и малые компании теперь могут получить доступ к рынкам, которые ранее были недостижимы. Электронная коммерция поможет малым предприятиям закрепиться на рынке и, как следствие, гарантирует рост и долговечность ”, — заключает Хигли.
Каковы 7 советов по запуску нового бизнеса?
Начинаете бизнес впервые и беспокоитесь о неудаче? Дайте вашему новому предприятию наилучшие шансы на успех с помощью этих лучших советов по ведению бизнеса, лучших советов, которые я собрал у других предпринимателей и разработал на основе своего собственного опыта более чем 20-летнего “пребывания там и выполнения этого” в качестве сотрудника малого бизнеса.
1. Будьте увлечены
Вам не обязательно любить то, чем занимается ваш бизнес (и, вероятно, не должно), но вы должны быть увлечены этим. Вы собираетесь посвятить много времени и энергии открытию бизнеса и превращению его в успешное предприятие, поэтому действительно важно, чтобы вам действительно нравилось то, что вы делаете, будь то организация рыболовных чартерных рейсов, изготовление керамики или предоставление финансовых консультаций.
2. Начните, пока вы еще работаете
Как долго большинство людей может прожить без денег? Недолго. И может пройти немало времени, прежде чем ваш новый бизнес действительно принесет какую-либо прибыль. Работа на момент открытия бизнеса означает, что деньги у вас в кармане, пока вы проходите процесс запуска.
3. Не делайте этого в одиночку
Вам нужна система поддержки на этапе открытия бизнеса (и после). Член семьи или друг, с которым вы можете поделиться идеями и который сочувственно выслушает о последнем кризисе в сфере стартапов, бесценен. Еще лучше, найдите наставника или, если вы соответствуете требованиям, подайте заявку на программу запуска бизнеса, такую как те, которые предоставляет Futurpreneur Canada. Когда вы начинаете бизнес, опытное руководство — лучшая система поддержки из всех.
4. Выстраивайте клиентов в очередь
Не ждите, пока вы официально начнете свой бизнес, чтобы выстроить их в ряд, потому что ваш бизнес не сможет выжить без них. Налаживайте связи. Устанавливайте контакты. Продавайте или даже раздавайте свои продукты или услуги. Нельзя начинать заниматься маркетингом слишком рано.
5. Напишите бизнес-план
Основная причина, по которой в первую очередь следует составлять бизнес-план, когда вы думаете о начале бизнеса, заключается в том, что это может помочь вам не тратить свое время и деньги на открытие бизнеса, который не принесет успеха.
6. Проведите свое исследование
Вы проведете много исследований, составляя бизнес-план, но это только начало. Когда вы начинаете бизнес, вам нужно стать экспертом в своей отрасли, продуктах и услугах, если вы еще этого не сделали. Отличная идея присоединиться к смежной отрасли или профессиональным ассоциациям до того, как вы начнете свой бизнес.
7. Получите профессиональную помощь
С другой стороны, то, что вы начинаете бизнес, не означает, что вы должны быть экспертом во всем. Если вы не бухгалтер, наймите одного (или обоих). Если вам нужно составить контракт, а вы не юрист, наймите юриста. В долгосрочной перспективе вы потратите больше времени и, возможно, денег, пытаясь самостоятельно делать то, для чего у вас нет квалификации.
Каковы 5 важных советов при открытии бизнеса?
Когда вы начинаете свой собственный бизнес, вы наверняка услышите много разных советов. Большинство из них будут исходить от людей, которые ничего не знают об управлении успешной компанией. Обратитесь к Интернету, и вы будете поражены множеством статей и длинных списков на эту тему.
Не совершайте ошибку, слишком много думая и анализируя все это. Несколько простых шагов сейчас могут направить ваш бизнес по пути к успеху. Здесь мы описываем пять основных советов, которым мы следовали, чтобы помочь нам управлять нашей компанией.
1. Начните с подробного плана.
Этот способ обязателен: разработайте подробный план, в котором полностью описано, как вы будете решать стоящие перед вами задачи. В вашем плане должны быть определены все выявленные вами возможности, четко сформулирована ваша миссия, описана ваша цель, установлены измеримые цели и установлены сроки для каждого этапа на этом пути. Помните, что, хотя важно иметь план, не менее важно быть достаточно гибким, чтобы при необходимости менять его.
2. Выходите в сеть.
Наш бизнес не был бы таким, как сегодня, без всего того профессионального нетворкинга, который мы создали, когда только начинали. Мы продолжаем делать упор на нетворкинг и сегодня. Пока вы не создали свой бизнес, вам нужно создавать собственное сарафанное радио. Будьте послом своего собственного бренда, рассказывая о преимуществах работы с вашим бизнесом и показывая, почему люди должны дать вам шанс.
Начните свой собственный рост. Существует множество мероприятий, выставок и сетевых групп, которые соединяют вас с другими профессионалами. Эти первоначальные связи могут привести к будущим бизнес-перспективам, наставникам и стратегическим партнерам, способным помочь в развитии вашего бизнеса.
3. Окружите себя нужными людьми.
Правильные наставники и стратегические партнеры — не единственные люди, с которыми вам нужно работать. Не менее важно окружить себя отличной командой. Пополняйте свой штат умными, талантливыми и целеустремленными сотрудниками, разделяющими ваше видение.
Они могут не только преобразовать ваш бизнес, но и ускорить его рост. Наем позитивных, способных сотрудников помогает создать культуру, поощряющую командную работу. Создайте среду, в которой участвуют все, чтобы вы могли коллективно отмечать успехи своей компании.
4. Будьте на шаг впереди.
Вы не можете позволить себе зацикливаться на настоящем и заниматься исключительно повседневными делами. Крайне важно смотреть в будущее, включая предстоящие изменения в вашей отрасли. Если вы не ожидаете следующего крупного события, вам суждено отстать. Успешные владельцы бизнеса изучают тенденции и предвидят, что будет за поворотом. Это позволяет им быстро адаптироваться и развиваться.
Будьте в курсе возникающих проблем в вашей области, внимательно читая отраслевые журналы и веб-сайты. Следуя за изменениями в вашей отрасли, вы будете держать руку на пульсе, чтобы предсказать, чего захотят клиенты — и в каком направлении могут двигаться ваши конкуренты.
5. Найдите здоровый баланс между работой и личной жизнью.
Ведение успешного бизнеса требует непомерного количества времени и энергии. Крайне важно найти здоровый баланс между работой и личной жизнью, даже если это может быть непросто. Легко позволить работе доминировать в вашей жизни. Не делайте этого. Это может привести к потере связи с теми, кого вы считаете самыми важными. Также крайне важно заботиться о собственном здоровье и благополучии.
Ваш бизнес не сможет работать без вас. Возможно, вы считаете, что вам нужна постоянная суета, чтобы оставаться начеку и преуспевать. Но такой темп может и будет истощать вас, в конечном итоге ограничивая то, чего вы можете достичь, если не будете уделять время себе.
Найдите способы сохранить перспективу и здоровые отношения вне работы. Выделите время, чтобы привести свое тело в активность способами, которые заряжают вас энергией, и запланируйте время, чтобы наверстать упущенное с друзьями и семьей. Они помогут вам зарядиться энергией и вдохновят вас на настойчивость, поскольку вы мечтаете о еще большем.
Что нужно каждому бизнесу для успеха?
Согласно недавнему опросу, рост стоит на повестке дня у 80% британских МСП. Это фантастическая новость, учитывая, что МСП являются основой экономики Великобритании. Возможно, вы даже удивитесь, обнаружив, что 60% всех занятых в частном секторе Великобритании приходится на МСП.
Однако, хотя это, безусловно, отличная новость для многих владельцев бизнеса, она также чрезвычайно пугает, потому что означает, что бизнес-ландшафт стал более насыщенным и конкурентным, чем когда-либо. Выделяться из толпы стало сложнее, вот почему предпринимателям необходимо оставаться на высоте в своей игре.
Команда Nucleus Commercial Finance хочет убедиться, что все МСП достигают своих целей роста, именно поэтому мы подготовили краткое руководство о том, как малые предприятия могут добиться успеха. Мы определили семь ключевых факторов, которые каждый предприниматель должен учитывать при подходе к ведению бизнеса:
1. Всегда планируйте заранее
Не планируя заранее, вы уже обрекаете себя на неудачу. Ни один успешный бизнес не будет процветать в долгосрочной перспективе без этой чрезвычайно важной стратегии и видения. В малом бизнесе это может измениться или потребуется определенная гибкость, но это должно быть изложено на бумаге и детально продумано.
Недостаточно также иметь расплывчатый план. Убедитесь, что у вас есть письменный бизнес-план, который определяет направления для вашего малого и среднего бизнеса. Чтобы написать идеальный бизнес-план, вам нужно знать все, начиная с того, как вы собираетесь продвигать свой бизнес на рынок, и заканчивая тем, сколько денег вам понадобится в течение следующих 5 лет для достижения ваших целей.
Планирование на будущее означает, что вы сможете достичь множества целей. Во-первых, вы сможете четко установить цели. Убедитесь, что они амбициозны, но реалистичны – вы хотите развивать свой бизнес? Если да, то сколько?
Быстрорастущие предприятия, поддерживаемые венчурным капиталом, сейчас очень модны, но спросите себя, тот ли это путь, по которому вы хотите пойти, а не самофинансируемый стабильный рост, который иногда более управляемый, и для некоторых потенциальный успех, сбалансированный со стрессом и риском быстрого роста, не является их мотивацией.
Во-вторых, вы сможете использовать все имеющиеся у вас в настоящее время ресурсы. Планируя, руководство может получить представление о том, что необходимо сделать, и будет искать способы удовлетворения этих требований. Важно знать, с чем вы работаете, особенно для малого и среднего бизнеса с относительно ограниченными ресурсами.
2. Получите доступ к необходимым финансам
Безусловно, неудивительно, что успешные предприятия имеют доступ к нужным финансам, когда это необходимо. Ваш бизнес вряд ли достигнет роста, не имея оборотного капитала для удовлетворения необходимых требований.
Возможно, вам нужно переехать в офис большего размера, поскольку ваш бизнес и команда переросли ваше первоначальное местоположение. Или, может быть, вы хотите приобрести лучшее оборудование или более обширный инвентарь. В любом случае, наличие финансов — это единственный способ подтолкнуть свой бизнес в правильном направлении для роста.
Умение игнорировать табу, связанное с заимствованием денег, может в конечном итоге оказаться лучшим решением, которое вы когда-либо принимали для своего бизнеса. Получение кредита может позволить вашему бизнесу удовлетворить потребности предстоящего роста, а отказ от внешнего доступа к деньгам может в конечном итоге дорого обойтись вам и вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.
Доступно множество вариантов, и поставщики альтернативных финансовых услуг уже много лет помогают МСП благодаря продуктам, которые они предлагают, ориентированным на небольшие организации. Определенно стоит обратить внимание на множество доступных финансовых продуктов, таких как финансирование денежных потоков, аванс наличными для бизнеса и овердрафт для бизнеса.
Обеспеченные бизнес-кредиты могут оказать огромную помощь процветающему бизнесу, у которого амбициозные планы по расширению, а наличие финансов в вашем распоряжении будет означать, что вы даете своему бизнесу наилучшие шансы на успех.
3. Используйте технологии
С появлением GDPR у компаний появилась возможность должным образом использовать технологии. Возьмем, к примеру, последнюю версию Microsoft – Compliance Manager Preview. Это позволяет предприятиям проверить, полностью ли они соответствуют новым правилам. Панель мониторинга демонстрирует способы, с помощью которых ваш бизнес может улучшить свою систему защиты данных и соблюдения нормативных требований.
Но помните, что это работает двумя способами, и поэтому использование технологий для улучшения взаимодействия с вашими клиентами также должно быть одним из ваших главных приоритетов.
Первое, что должен сделать ваш бизнес, — это инвестировать в мобильные технологии. Миллионы людей используют свои смартфоны для доступа в Интернет чаще, чем настольные компьютеры, поэтому отсутствие удовлетворения потребностей этой демографической группы будет означать, что ваш бизнес теряет много времени. Фактически, 52% клиентов заявили, что они с меньшей вероятностью будут взаимодействовать с брендом, если их опыт работы с мобильными устройствами не соответствует стандартным ожиданиям.
Существуют инструменты, которые помогут вашему бизнесу во всем. Hootsuite поможет вашему бизнесу расширить свое присутствие в социальных сетях; Slack значительно улучшит коммуникационные усилия вашей команды; Dropbox позволяет вам получать доступ к файлам с любого устройства из любой точки мира.
Неспособность взаимодействовать с технологиями сдержит ваш бизнес, а это означает, что ваши конкуренты выйдут в собственную лигу, в то время как вы будете отставать.
4. Рискуйте, но просчитанно
Требуется определенный тип человека, чтобы уверенно соответствовать роли предпринимателя. Хотя у владельцев бизнеса есть множество общих характеристик, одной из важнейших является способность твердо стоять на ногах, сталкиваясь с риском и принимая масштабные решения.
Когда дело доходит до бизнеса, на каком-то уровне всегда приходится идти на риск, и, к сожалению, такова природа зверя.
Научиться просчитывать риски, в отличие от азартных игр и полагаться на удачу, является важным навыком, который следует добавить в свой репертуар. Всегда будет присутствовать некоторый элемент риска, но именно способность снизить риск путем принятия мер позволяет некоторым предпринимателям выделяться на фоне остальных.
5. Наращивайте свои маркетинговые усилия
Повышение осведомленности о предлагаемых вами услугах или продуктах — одна из постоянных проблем, с которыми вам придется бороться. Современный бизнес-ландшафт более конкурентный, чем когда-либо прежде, поэтому маркетинг должен быть на переднем крае вашей бизнес-стратегии.
Ваш бизнес должен делать все, что в его силах, чтобы повысить узнаваемость бренда и лояльность клиентов. Существует множество цифровых инструментов, которые могут помочь вам в этом, поэтому все, что вам действительно нужно сделать, это решить, какие из них лучше всего подходят для вашего бизнес-плана.
Старайтесь больше ориентироваться на покупателя. Вам нужно быть настроенным на потребности и желания ваших клиентов, если вы хотите их удержать. Узнайте, что мотивирует их покупать, какие типы контента они предпочитают, узнайте, где они общаются в Интернете, и улучшите путешествие клиентов.
6. Налаживайте контакты и налаживайте взаимопонимание
Существует большая разница между общением в целом и установлением взаимопонимания. Многие предприниматели считают взаимопонимание основой успеха. Общаясь с другими единомышленниками, вы построите более прочные деловые отношения и, как следствие, получите больше возможностей.
Чтобы наладить взаимопонимание, следует помнить несколько простых вещей. Вам не обязательно быть социальной бабочкой, чтобы добиться успеха в этом вопросе, поскольку внимательность уже даст вам преимущество.
Для начала сосредоточьтесь на освоении базовых навыков общения. Расслабьтесь, улыбайтесь и выглядите доступным. Сделайте приоритетом запоминание имен людей и внимательно слушайте, когда вы разговариваете с деловыми людьми. Если вы сможете найти точки соприкосновения, вы уже на полпути к цели.
7. Предлагайте больше, чем ваши конкуренты
Успешные предприниматели консультируются со своим руководством, чтобы определить сильные и слабые стороны бизнеса, а также конкурентов. Разумное руководство получает реалистичное представление о том, что бизнес делает хорошо, и находит пробелы в стратегиях своих конкурентов.
Чтобы добиться этого, вам нужно будет определить области, в которых конкуренты уязвимы и которые оставляют желать лучшего. Что выделяет фантастический бизнес, так это способность действовать в соответствии с этим и использовать в своих интересах эти недостатки.
Это довольно просто – определите слабые стороны ваших конкурентов, подумайте, как вы можете превратить это в идеальную возможность для своего бизнеса, а затем разработайте маркетинговые стратегии с учетом этих недостатков, чтобы укрепить свои позиции как лучшего варианта.
Как я могу добиться успеха в бизнесе, по-настоящему не стараясь?
«Как преуспеть в бизнесе, по-настоящему не стараясь» — американский музыкальный комедийный фильм 1967 года, основанный на одноименном мюзикле 1961 года, который, в свою очередь, был основан на книге Шепарда Мида 1952 года. Продюсером фильма выступила United Artists, режиссером — Дэвид Свифт, оригинальную постановку — Боб Фосс.
В ролях: Роберт Морс, Руди Вэлли и Мишель Ли (повторяющие свои бродвейские роли), Энтони Тиг и Морин Артур. Фильм знаменует собой кинодебют Ли. Роберту Осборну, который в то время был актером, была предоставлена небольшая роль офисного сотрудника, не отмеченная в титрах.
Что делает стартап успешным?
Текущий бизнес-сценарий чрезвычайно упростил открытие бизнеса любому человеку. Однако для поддержания и преобразования его в прибыльное предприятие требуется гораздо больше, чем просто благоприятная среда.
Вот несколько важнейших определяющих факторов, которые предсказывают скорый успех любого стартапа.
Сильная команда
Формирование правильной основной команды абсолютно необходимо для любого успешного стартапа просто потому, что даже если вы обладаете исключительными предпринимательскими качествами, редко удается добиться большого успеха в одиночку. Наличие сильной основной команды важно для обеспечения наилучшего воплощения видения компании. Именно команда разбивает видение компании на краткосрочные цели и выполняет их, прокладывая путь к успеху.
Качество основной команды, то есть их отношение, способности, знания, компетентность и навыки, напрямую влияют на скорость, с которой стартап достигает своих этапов роста. Хорошая команда обеспечивает синергию в совместных усилиях людей и поддерживает мотивацию к достижению лучших результатов на всех уровнях бизнеса.
Бизнес-модель
Сильная бизнес-модель необходима для привлечения внимания инвесторов и выделения из толпы. Бизнес-модели самых успешных стартапов четко отражают их видение и обозначают ценность, которую их бизнес будет генерировать для клиентов, обеспечивая при этом получение прибыли.
Для стартапа бизнес-модель фокусируется на разработке процесса, позволяющего организации последовательно выполнять обещания о ценности и прокладывать путь для ее роста.
В идеале бизнес-модель всегда полностью соответствует текущим тенденциям рынка и играет определяющую роль в создании платформ роста, соответствующих видению компании. Имея хороший бизнес-план, предприниматель намечает будущий курс действий компании, а также источники, необходимые для достижения целей.
Анализ капитала
Наряду с ранними стадиями финансирования оборотный капитал играет не менее важную роль в успехе стартапа. Даже если найти первоначальный капитал сложно, всегда можно открыть кредитную линию. Любой стартап без достаточного капитала будет барахтаться под тяжестью собственного долга, и для получения адекватного финансирования потребуется сильный бизнес-план.
Платежеспособность основателей, требуемая сумма начального капитала, ожидаемый денежный поток и планы расширения должны быть тщательно проанализированы, чтобы обеспечить бесперебойное течение бизнес-операций.
Готовность к переломному моменту
Независимо от того, насколько вы осторожны, всегда есть шанс, что вы столкнетесь с проблемами. Например, публикация в социальных сетях может пойти не так, как надо, или маркетинговые усилия могут пойти наперекосяк. Такие проблемы могут быть небольшими помехами для крупных организаций, но для стартапа они могут изменить правила игры. То, как вы реагируете на кризис в команде, имеет решающее значение для будущего компании.
То, как решается кризисная ситуация, имеет решающее значение для принятия решения о дальнейших действиях. Даже одна плохо решенная проблема может поставить вашу компанию под удар. Поэтому стартапы должны быть готовы к эффективному плану реагирования на любые непредвиденные обстоятельства.
Маркетинг
В современную эпоху подход, заключающийся в создании продукта и последующем его тестировании, устарел. Многие основатели стартапов, не имеющие отношения к маркетингу, часто считают, что маркетинг — это реклама и трата огромных сумм денег на продвижение продукта.
Правда в том, что маркетинг для стартапа начинается с базового уровня, где он используется для тестирования идеи и сбора исходной информации, чтобы определить, пользуется ли идея продукта успехом у клиентов.
Маркетинг — это суть любого делового предприятия, большого или малого, потому что он позволяет клиентам по-настоящему взаимодействовать с продуктом. С появлением цифровых медиа маркетинг стал чрезвычайно рентабельным и, следовательно, является незаменимым фактором успеха стартапа.
Реализация
Любой бизнес-план так же ценен, как и его способность быть реализованным. Даже хорошо продуманный план, если он не выполнен должным образом, может поставить под угрозу существование бизнеса. Когда бизнес-план хорошо выполняется с помощью сильной команды, это обеспечивает стартапу устойчивую платформу для роста.
Реализация — это финальная проверка идеи и всей тяжелой работы, которая потребовалась для ее создания с начального уровня. Только когда план успешно реализован, стартап может мечтать стать успешным предприятием. Для правильного выполнения плана требуется постоянная напряженная работа, постоянное следование тенденциям рынка, прогрессивное тестирование продукта и сильная финансовая поддержка.
Какие три важные вещи нам нужно учитывать при открытии бизнеса?
Это адаптивность, настойчивость и трудовая этика. Мы придерживаемся их. Вам понадобятся все три. Однако, чтобы начать новый бизнес, вам также необходимо решить три очень практических вопроса.
1. Обладайте необходимыми навыками для выполнения основной работы в бизнесе.
(Или, если вы обладаете только некоторыми необходимыми навыками, вы можете сотрудничать с кем-то, кто обладает дополнительным набором навыков.)
Может показаться, что это совет по исправлению положения, когда говорят, что перед началом бизнеса владелец должен убедиться, что он или она может выполнять основную работу в бизнесе. Тем не менее, мы знаем многих людей, которые с головой окунулись в предпринимательскую деятельность, не продумав этот вопрос до конца.
Один из наиболее часто упускаемых из виду и необходимых навыков — это умение продавать. Чтобы выжить большинству стартапов, владельцу придется продавать. Для начинающего бизнеса необычно добиться успеха, если у владельца (ов) отсутствует способность выполнять основную работу в бизнесе.
2. Составьте план выполнения вспомогательных функций.
Если вы любите печь торты, не открывайте пекарню. Найдите работу пекаря.
Если вы собираетесь основать компанию, вам лучше хотеть управлять бизнесом. Это означает, что у вас будет больше дел, чем просто основная работа на предприятии. Если вы управляете пекарней, вы будете делать гораздо больше, чем просто печь.
Вам придется обслуживать клиентов, заказывать расходные материалы, настраивать систему бухгалтерского учета и администрировать ее. Вы будете выполнять административные функции, такие как расчеты с дебиторами, кредиторской задолженностью и начислением заработной платы. Вероятно, вам понадобится какая-то ИТ-инфраструктура. Список можно продолжить.
Эти функции являются вспомогательными для основного бизнеса. Однако они не являются маловажными — скорее наоборот. Правильное выполнение этих вспомогательных функций имеет решающее значение для выживания бизнеса. Да, некоторые вспомогательные функции можно передать на аутсорсинг, но для выполнения каждой из них вам понадобится план.
3. Осознайте, что рост означает, что вам придется все бросить.
Возможно, вы подумываете о том, чтобы заняться бизнесом, потому что вы увлечены выполнением основной работы в бизнесе. Хорошо, вам понадобится эта страсть. Тем не менее, вы должны помнить, что если ваш бизнес успешен, он будет расти.
Придет время, когда вы встанете перед выбором. Вам придется делегировать выполнение основной работы в бизнесе другим, прекратить рост или нанять кого-то для управления компанией, пока вы продолжаете выполнять основную работу в бизнесе. Прежде чем запускать свое новое предприятие, определите, по какому пути вы пойдете. Будьте готовы столкнуться с успехом.
Открытие нового бизнеса — захватывающее путешествие. Как и в любом путешествии, предварительное планирование может помочь вам избежать катастрофы. Убедитесь, что вы продумали три критических вопроса, описанных выше.
Какой бизнес является самым успешным за все время?
Список самых прибыльных компаний мира дает представление о том, какие страны обладают наибольшей экономической мощью и секторы с наибольшим экономическим влиянием.
Две крупнейшие экономики мира на сегодняшний день, США и Китай, являются штаб-квартирами каждой из 10 самых прибыльных компаний: половина из них американские, а половина китайские. Не менее важно и то, что половина корпораций в списке — технологические компании, а другая половина — финансовые компании.
В этот список включены только компании, зарегистрированные на биржах США или Канады напрямую или через ADR. Например, государственная нефтяная компания Саудовской Аравии Saudi Aramco стала публичной на Саудовской фондовой бирже в декабре 2019 года. Она вошла бы в число 10 самых прибыльных компаний мира и даже возглавляла бы список в предыдущие годы.
Примечательно, что четыре из пяти технологических компаний в списке являются американскими, и две из них занимают два первых места. Технологический сектор состоит из компаний, которые производят компьютеры и электронику, разрабатывают программное обеспечение и предоставляют услуги, связанные с информационными технологиями, такие как облачные вычисления и электронная коммерция.
1. Apple Inc. (AAPL)
- Чистый доход (TTM): 58,4 миллиарда долларов
- Доход (TTM): $ 273,9 млрд
- Рыночная капитализация: 2,1 трлн долларов
- Итоговая доходность за 1 год: 133,6%
- Биржа: NASDAQ
Apple разрабатывает и производит устройства мобильной связи и мультимедиа, персональные компьютеры и портативные цифровые музыкальные плееры. Компания также продает ряд сопутствующего программного обеспечения, услуг, аксессуаров, сетевых решений, потоковой передачи музыки и видео, а также цифровой контент и приложения сторонних производителей. Компания Apple наиболее известна своей серией персональных компьютеров iPhone, iPad и Mac.
2. Корпорация Microsoft. (MSFT)
- Чистый доход (TTM): 44,3 миллиарда долларов
- Доход (TTM): 143,0 миллиарда долларов
- Рыночная капитализация: 1,6 трлн долларов
- Итоговая доходность за 1 год: 57,4%
- Биржа: NASDAQ
Microsoft разрабатывает, лицензирует и поддерживает ряд программных продуктов, сервисов и устройств. Продукция компании включает операционные системы, серверные приложения, бизнес-приложения, инструменты разработки программного обеспечения, видеоигры и многое другое.
Компания также производит персональные компьютеры, планшеты, игровые и развлекательные консоли, телефоны, другие интеллектуальные устройства и сопутствующие аксессуары. Microsoft также предлагает облачные решения, свой самый быстрорастущий бизнес, через платформу облачных вычислений Azure.
3. Industrial And Commercial Bank Of China Ltd. (IDCBY)
- Чистый доход (TTM): 41,7 миллиарда долларов
- Доход (TTM): $ 122,2 млрд
- Рыночная капитализация: 195,0 миллиарда долларов
- Итоговая доходность за 1 год: -10,1%
- Биржа: Внебиржевой
Промышленно-коммерческий банк Китая предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги. Эти услуги включают корпоративные и личные займы, торговое финансирование, привлечение депозитов, управление корпоративным и личным капиталом и кастодиальные услуги.
Компания также занимается инвестиционной деятельностью за свой счет или от имени клиентов, включая операции на денежном рынке, инвестиционные ценные бумаги, операции с иностранной валютой и удержание позиций по производным финансовым инструментам.
4. China Construction Bank Corp. (CICHY)
- Чистый доход (TTM): 35,6 миллиарда долларов
- Доход (TTM): 104,3 миллиарда долларов
- Рыночная капитализация: $ 173,8 млрд
- Итоговая доходность за 1 год: -1,7%
- Биржа: Внебиржевой
China Construction Bank предоставляет широкий спектр финансовых услуг корпоративным и индивидуальным клиентам, включая корпоративные и персональные кредиты, привлечение депозитов, управление капиталом, торговое финансирование, финансовый консалтинг и консультационные услуги, а также услуги по переводу денежных средств.
Банк также занимается инвестиционной деятельностью, такой как операции на межбанковском денежном рынке, инвестиции в долговые ценные бумаги, акции, а также торговля производными финансовыми инструментами и иностранной валютой.
5. Alphabet Inc. (GOOGL)
- Чистый доход (TTM): 31,5 миллиарда долларов
- Доход (TTM): $ 166,0 млрд
- Рыночная капитализация: 1,1 трлн долларов
- Итоговая доходность за 1 год: 33,7%
- Биржа: NASDAQ
Alphabet является холдинговой компанией и материнской компанией Google Inc., ее основного бизнеса. Google предлагает ряд интернет-продуктов, включая поиск, рекламу, коммерцию, карты, YouTube, Google Cloud, Android, Chrome и Google Play.
ИТ-отдел занимается рекламой, продажей цифрового контента, приложений, услуг облачных вычислений и продажей аппаратных продуктов. Alphabet также предлагает продукты для умного дома через Nest, онлайн-видеоигры через Stadia и разрабатывает технологию автономного вождения в рамках своего проекта Waymo.
Каковы некоторые уникальные бизнес-идеи?
Существуют несколько странных предприятий — и, хотите верьте, хотите нет, многие из них прибыльны. Некоторые из этих уникальных бизнес-идей заставляют вас недоверчиво качать головой, в то время как другие заставляют вас бормотать: “Эй! Почему я об этом не подумал?”
Бизнес-идеи в этой подборке варьируются от борьбы со вшами до странных действий с roadkill, но у всех них есть одна общая черта: все они представляют собой реальный бизнес, который приносит деньги. Некоторые из них могут приносить пользу даже в условиях экономического спада.
Потому что, хотя они могут показаться вам и мне дурацкими бизнес—идеями, все они успешно нашли поддержку у недостаточно обслуживаемой группы клиентов, то есть нишевого рынка. Позвольте этим уникальным идеям вдохновить вас на поиск собственной рыночной ниши.
Сломанным куклам нужен TLC
Если у вас есть любимая кукла, которая знавала лучшие дни, возможно, стоит съездить в “кукольную больницу”. В таком заведении специалист произведет необходимый ремонт и вернет вашей кукле хорошее состояние, независимо от того, нужны ли ей новые детали, вылепленные и замененные, или обновлен костюм.
На самом деле, кукольные больницы существуют уже целую вечность. Одна из старейших кукольных больниц была основана в Лиссабоне, Португалия, в 1830 году. Berkley Doll Hospital в Беркли, штат Мичиган, является примером одного из таких предприятий, которое работает в настоящее время.
Если вы любите кукол и достаточно опытны, чтобы их чинить, ремонт кукол может стать для вас отличной бизнес-идеей.
Удаление вшей
Вши повсюду — и есть большая вероятность, что некоторые из них окажутся на голове вашего ребенка. К счастью, существуют предприятия, предоставляющие услуги по удалению вшей и гнид.
Пожалуй, самым известным является Texas Lice Squad (ныне The Lice Place), у которого есть несколько франшиз в Техасе, Теннесси и Алабаме. Но, если вы загуглите тему, вы обнаружите, что есть немало других, в том числе Lice Squad, которая предлагает франшизы по всей Канаде.
Аренда цыпленка
Городские цыплята становятся все более популярными — в конце концов, кто бы не хотел иметь домашнего питомца, который к тому же может готовить вам завтрак? К сожалению, в разведении цыплят есть недостатки, от кормления до борьбы с шумом и куриным пометом.
Для тех, кто не готов полностью посвятить себя разведению кур и приобретать их самостоятельно, такие предприятия, как Belbeck’s Family Farm, предлагают аренду цыплят. It предоставляет комплексные пакеты услуг, которые включают кур-несушек, курятники, корма, расходные материалы и поддержку клиентов.
На ферме также есть программа, в рамках которой домовладельцы и их семьи могут выращивать молодняк от яйца до цыпленка в образовательных целях. У некоторых компаний по аренде курятины также есть опция передачи кур в аренду, чтобы арендаторы могли выбрать, взять ли своих кур в конце определенного периода.
Деревья из стали
Вам действительно нужно увидеть скульптуры из искусственных деревьев NatureMaker, чтобы оценить их по достоинству. NatureMaker изготавливает художественные деревья из стали для отелей, казино, магазинов розничной торговли, музеев, библиотек, зоопарков, коммерческих зданий, тематических парков и роскошных домов, и они являются настоящими произведениями искусства. Работа полностью настраивается, а цены начинаются от 10 000 долларов.
Манекены для продажи или аренды
Вы когда-нибудь задумывались, откуда берутся все эти манекены, заполняющие витрины розничных магазинов?
Да, вы правы. Кто-то их сделал. Вероятно, на фабрике манекенов.
Итак, вот одна бизнес-идея на тему манекенов. Но также растет количество подержанных манекенов.
Компания Mannequin Madness, базирующаяся в Калифорнии, получила награду Агентства по охране окружающей среды за переработку манекенов. Компания продает и сдает в аренду манекены, которые ранее использовались такими компаниями, как Macy’s, Sears и Nike. Она также продает новые манекены и товары на манекенную тематику, такие как светильники для ног манекенов. Вот это круто!
В чем больше всего нуждаются владельцы малого бизнеса?
Большинство проблем при открытии бизнеса связаны с правильным выполнением мелочей. Как сказал когда-то любой хороший тренер: основы приведут вас к вершине.
Если вы подумываете о создании малого бизнеса, убедитесь, что соблюдаете эти десять важных правил для малого бизнеса:
1. Вам нужно управлять своими денежными средствами.
Причина банкротства малого бизнеса номер один — нехватка наличных, а не отсутствие прибыли. Вам нужно хорошо планировать денежные средства и действительно понимать рычаги в вашем бизнесе, которые могут повлиять на ваши денежные средства.
Вы покупаете инвентарь?
Сколько денег вы должны иметь под рукой?
Вы получаете платежи от клиентов?
Сколько времени им требуется, чтобы заплатить вам?
У вас есть кредиты, которые нужно возвращать?
Зависите ли вы от поставок, цена на которые меняется в зависимости от рыночных условий (например, топливо)?
В вашем бизнесе существует ряд «рычагов”, которые будут влиять на ваше денежное положение. Вам НУЖНО понимать эти рычаги.
2. Вам необходимо развивать культуру, основанную на данных.
Чем больше вы сможете отслеживать данных и использовать их для принятия бизнес-решений, тем лучше будут ваши решения. Бизнес всегда требует принятия решений, основанных на интуиции, но лучше максимально использовать всю информацию, которую вы можете получить.
Отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) вашего бизнеса и понимание того, почему они повышаются или понижаются, может помочь вам принимать решения, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса и держать вас на верном пути.
3. Вам необходимо заниматься бережливым планированием.
Важно разработать стратегический и финансовый план и отслеживать его на регулярной основе, в отличие от составления длинного письменного документа, который вы используете один раз и откладываете в ящик.
Планирование — это постоянный инструмент, который следует использовать для понимания ваших предположений о вашем бизнесе и того, верны ли эти предположения, или вам, возможно, придется внести коррективы и изменить свои предположения.
60 процентов малых предприятий, которые терпят неудачу в Америке, терпят неудачу из—за нехватки наличных денег, а не из-за отсутствия прибыли — используя бережливое планирование, вы можете быстро понять, упустили ли вы предположения о своих финансовых показателях, что в конечном итоге негативно скажется на ваших денежных средствах. Возможно, вы думали, что будете получать своевременную зарплату каждые 30 дней.
Занимаясь текущим планированием, а затем отслеживая фактические результаты вашего бизнеса по сравнению с вашими планами, вы можете быстро выяснить, действительно ли вам платят каждые 45 дней (вместо каждых 30 дней), и если да, то вы можете быстро и надлежащим образом увеличить свою кредитную линию и сохранить достаточные денежные средства для бизнеса — прежде чем у вас возникнут проблемы.
Панель мониторинга LivePlan — это простой в использовании инструмент планирования и финансового отслеживания, который мы используем для бережливого планирования, и он интегрируется с учетной записью QuickBooks компании, чтобы упростить и автоматизировать отслеживание.
4. Вам необходимо понимать свою рентабельность всех ваших продуктов и услуг.
Жил-был коммерческий банкир малого бизнеса, который пытался помочь клиенту подготовить его бизнес к продаже. Это был бизнес, приносящий 20 миллионов долларов дохода в год, который существовал 20 лет. Владельцы были шокированы и встревожены, осознав, как мало на самом деле стоит бизнес — потому что их норма прибыли была удручающе мала.
В бизнесе стоимостью 20 миллионов долларов они получали прибыль всего около 110 000 долларов. Оказывается, когда они углубились в бизнес, у них было несколько продуктовых линеек, которые снижали прибыль из-за ужасной маржи. Если бы они избавились от этих продуктовых линеек, то получили бы всего около 13 миллионов долларов дохода, но более 1 миллиона долларов реальной прибыли.
5. У вас должна быть стратегия привлечения и удержания талантов.
Мы всегда ищем качественные кадры в нашем бизнесе, поэтому считаем за правило регулярно отслеживать таланты в нашем регионе и разрабатывать отличные программы и льготы для удержания талантов.
Найдите время, чтобы подумать о культуре компании и о том, какой вы хотите видеть эту культуру, и убедитесь, что вы учитываете культуру при принятии решений о найме. Linkedin — это инструмент, который мы регулярно используем для отслеживания и подбора талантов.
6. Вам нужно слушать онлайн каждый день.
Ваш бизнес “всегда включен”, даже если вы работаете только с 9 утра до 17 вечера, с понедельника по пятницу. Каждая компания должна настроить онлайн-оповещения, чтобы оценивать, что ваш рынок говорит о вас, ваших конкурентах и вашем рынке в целом.
Оповещения Google — отличный инструмент для “прослушивания” в Интернете (и это бесплатно). Будьте первыми, кто узнает, когда клиент оставляет вам плохой отзыв или кто-то в восторге от вашего бизнеса в Интернете. Используйте эти инструменты, чтобы опережать шумиху и использовать ее в своих интересах.
7. Вам нужно заниматься маркетингом, который дает вам рентабельность инвестиций.
Малые предприятия часто говорят нам, что они не разбираются в маркетинге. Куда им следует тратить деньги? Работает ли это? Следует ли им размещать рекламу по радио или онлайн? Должны ли они прислушиваться к продавцам Groupon или Comcast, пытающимся продать их, раздавая массовые купоны или покупая рекламу на местном телевидении? Что работает? Что нет?
Владельцам малого бизнеса нужно начинать там, где это может быть бесплатно и легко. Начните с установления контактов с местными предприятиями и владельцами местного бизнеса. Узнайте, что они делают такого, что работает. Используйте свой веб-сайт и Google Analytics (бесплатный инструмент), чтобы узнать, как люди находят ваш веб-сайт и откуда они приходят.
Поговорите с клиентами и спросите их, откуда они узнали о вас. А когда вы размещаете рекламу, выясните, как отслеживать рекламу. Заключите специальную сделку и отслеживайте ее. Предлагайте только определенную услугу или продукт. Узнайте, что работает, а что нет, и повторяйте свои успешные маркетинговые акции. Не тратьте деньги, если не собираетесь иметь возможности измерить результаты.
8. Вам нужно разговаривать со своими клиентами.
Каждый бизнес должен общаться со своими клиентами как можно чаще. Если вы управляете розничным магазином, разговаривайте с ними хотя бы несколько раз в неделю (если не каждый день). Узнайте, что им нравится, а что нет.
Если вы ведете онлайн-бизнес, задайте несколько вопросов для опроса после регистрации или отправьте краткий опрос своим клиентам. Позвоните им. Люди любят поговорить, и им нравится, когда спрашивают их мнение. Негативную критику может быть тяжело слышать, но ее стоит услышать и понять, как вы можете что-то изменить, чтобы сделать ваш бизнес лучше для ваших клиентов.
9. Вам нужно знать своих конкурентов.
Вам нужно знать и понимать как своих прямых, так и косвенных конкурентов. Вам всегда нужно следить за своими конкурентами, понимать, что они делают, как они продвигаются на рынок, каковы их цены и т.д.
Возможно, вы уникальны в своем городе или в своей отрасли и у вас нет прямых конкурентов, но это не значит, что у вас нет косвенных конкурентов. У местного магазина по покраске галстуков «Сделай сам» в моем городе нет прямых конкурентов.
Но они предлагают мероприятия, основанные на активности, и конкурируют со всеми другими заведениями, которые проводят вечеринки по случаю дня рождения и мероприятия для групп. Они также конкурируют с субботними ярмарками и рынками, на которых есть другие поставщики красок для галстуков. Они должны знать, как позиционировать себя на фоне всех косвенных конкурентов, даже если у них нет прямых конкурентов.
10. У вас должна быть высшая цель: миссия.
Людям нравится работать в компаниях, которые являются чем-то большим, чем просто машиной для зарабатывания денег. Это не значит, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если почувствуют, что вносят свой вклад в выполнение более важной миссии.
Клиентам также нравится покупать у компаний, которые, по их мнению, отличаются этичностью и страстью. Патагония славится тем, что хорошо справляется с этим. У них есть одежда хорошего качества, которая стоит довольно дорого. Люди ЛЮБЯТ Патагонию — и как место для работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, — это все деньги, которые Patagonia отдает на сохранение окружающей среды и экосистем по всему миру.
Люди готовы платить больше за одежду, изготовленную из хлопка, произведенного по справедливой цене. Патагония выигрывает от этики, которую она использует для управления бизнесом. Palo Alto Software — это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиться успеха. Мы продаем наши продукты и определенно ставим перед собой цели по продажам и прибыли, но мы также увлечены помощью предпринимателям.
Каковы основные проблемы малого бизнеса?
Независимо от того, думаете ли вы об открытии малого бизнеса или в первые несколько лет работы, вот общие проблемы, с которыми мы все сталкиваемся в тот или иной момент времени.
1. Здравоохранение
Безусловно, одним из самых сложных аспектов ведения малого бизнеса является управление медицинским обслуживанием ваших сотрудников. Без сомнения, здоровье ваших работников важно, но возросшие расходы на здравоохранение затрудняют управление финансами. Хотя “Obamacare”, несомненно, полезна для здоровья работников, финансовый удар часто наносится владельцам бизнеса.
2. Государственное регулирование
С каждым годом кажется, что государственный ошейник на шее владельцев становится все туже. Одно из этих постановлений касается окружающей среды. Закон о чистом воздухе 1990 года обязывает вас удалять загрязняющие вещества из воздуха, а также то, что ваши транспортные средства загрязняют смог, газы и другие химические вещества, разрушающие озоновый слой. Хотя в этом нет ничего плохого, это является проблемой для владельцев бизнеса, у которых нет надлежащих транспортных средств или ноу-хау в области защиты окружающей среды.
Еще один набор правил, которые могут подорвать ваш бизнес, — это правила рекламы. В данном случае проблема возникает, когда копирайтер слишком пользуется авторской лицензией… и помещает в копию мошеннические утверждения. Федеральная торговая комиссия применяет эти правила как к онлайн, так и к печатной рекламе. (В рекламе честность действительно является лучшей политикой.
Не только для того, чтобы сэкономить, но и для предоставления услуг, которых ожидают ваши клиенты; когда они увидят, что ваш бизнес — это “реальное дело”, о котором говорится в вашей рекламе, вы значительно увеличите количество постоянных клиентов, которые покупают снова и снова.)
3. Федеральные подоходные налоги
Чувствуете ли вы, что с каждым годом ставки федерального подоходного налога стремительно растут? Это невероятно. Согласно действующему законодательству США, ставка корпоративного налога в настоящее время составляет 15% с первых 50 000 долларов налогооблагаемого дохода. Ожидайте 25%-ную ставку налога на следующие 25 000 долларов и колоссальный 35%-ный налог на доход свыше 10 миллионов долларов. Знание налоговой ставки в вашем штате имеет решающее значение для минимизации дорогостоящего ущерба от их уплаты.
4. Экономика
Даже биржевые маклеры с Уолл—стрит — или так называемые “властелины вселенной” — на самом деле не знают, как будет развиваться экономика. К счастью, кредит SBA 504 может помочь вам, если вы планируете покупку коммерческой недвижимости или основного оборудования.
Кредит SBA 504 защищает вас от растущих ставок в экономике, поскольку кредит снижает ваши общие финансовые расходы, позволяя вам получать максимальную отдачу от налоговых ставок. Неопределенность состояния экономики невозможно переоценить, и к ней следует относиться с максимальным уважением; это убережет вас от ненужных рисков.
5. Соблюдение налогового законодательства
Когда ваш малый бизнес работает на дому, отчисления из домашнего офиса жизненно важны для поддержания высокой прибыли. Однако правила, касающиеся ведения учета, требуют много времени и, если у вас нет склонности к бухгалтерскому учету (виноват), разочаровывают.
Если ваш бизнес приносит менее 5 миллионов долларов, вам разрешено использовать кассовый учет. Это резко контрастирует с более традиционным (и сложным) методом начисления. Национальная федерация независимого бизнеса заявляет, что когда вы инвестируете в свой бизнес, раздел 179 позволяет вам мгновенно вычесть стоимость этих инвестиций. Следовательно, эти инвестиционные затраты могут быть повторно инвестированы в вашу компанию.
Какие малые предприятия пользуются спросом?
Думаете о том, чтобы начать бизнес? С технологиями на вашей стороне, новыми креативными способами улучшения вашего бизнеса, появляющимися повсюду, и банковскими решениями для малого бизнеса от Seacoast, лучшего времени для того, чтобы стать предпринимателем, не было.
И что же вам нужно для запуска вашего бизнеса? Отличная идея. Если вы готовы заняться предпринимательством, но не знаете, с чего начать, вот 5 бизнес-идей для рассмотрения.
1. Консалтинг в социальных сетях
Конечно, существует множество компаний, предлагающих услуги консультирования в социальных сетях, но вы можете выделиться из толпы, сосредоточившись в первую очередь на сетях, которые все еще набирают обороты среди бизнеса. Facebook и Twitter по-прежнему остаются ведущими сетями, но компании, как правило, испытывают наибольшие трудности с такими платформами, как Instagram, Pinterest, Tumblr, Snapchat и Periscope.
Все эти платформы имеют огромную аудиторию, но многие компании не осознают, насколько они велики на самом деле, насколько эффективными они могут быть и как заставить их работать в своей нише. Например, у Periscope, приложения для прямой трансляции в Twitter, более 10 миллионов активных аккаунтов, а у Snapchat более 100 миллионов пользователей, по данным The Verge. У Tumblr и Instagram более 400 миллионов пользователей, а у Pinterest — более 100 миллионов.
Если у вас есть опыт работы в социальных сетях и глубокое понимание этих конкретных платформ, попробуйте начать бизнес социального консалтинга, который меньше фокусируется на основах, а больше на том, чтобы помочь компаниям воспользоваться преимуществами миллионов пользователей, которых они не достигают, придерживаясь исключительно Facebook и Twitter.
2. Услуги по уходу за пожилыми людьми
В наши дни многие компании сосредоточены на маркетинге для миллениалов, но, возможно, стоит начать бизнес, ориентированный на пожилых людей. Люди живут дольше, чем когда-либо, и это открывает совершенно новую аудиторию клиентов.
По данным Национального института по проблемам старения, в период с 2010 по 2050 год численность населения в возрасте 85 лет и старше, по прогнозам, увеличится на 351 процент во всем мире — на 188 процентов для населения в возрасте 65 лет и старше — а глобальное число долгожителей (лиц старше 100 лет), по прогнозам, увеличится в 10 раз. Многие люди могли бы воспользоваться специализированными услугами, удовлетворяющими их потребности.
И есть множество способов помочь пожилым людям и развить успешный бизнес. Все, от услуг салона красоты до услуг на побегушках, может быть успешным, если вы сможете привнести свои навыки в их дом или каким-то образом помочь пожилым людям, которые больше не могут ходить или водить машину.
Кроме того, рассмотрите возможность создания бизнеса, помогающего пожилым людям перейти из их домов в дома для престарелых, от упаковки и транспортировки до установки или хранения их мебели и имущества.
3. Интеллектуальная разработка продукта
Благодаря появлению Интернета вещей интеллектуальные продукты стали следующей важной вещью, а возможности безграничны. Исследователи из Disney Research недавно разработали новую технологию зондирования, которая потенциально может улучшать повседневные объекты с помощью одного чувствительного электрода.
Примеры его потенциала включают дверную ручку, которая распознает, закрываться или нет, в зависимости от того, как за нее взяться, смартфон, который отключается, если пользователь подносит палец к губам, и кресло, которое регулирует освещение в комнате в зависимости от того, полулежит пользователь или наклоняется вперед.
“В наших лабораторных экспериментах мы смогли улучшить широкий спектр объектов с высокой чувствительностью к прикосновениям”, — сказал Иван Пупырев, старший научный сотрудник Disney Research. “Это можно было бы немедленно использовать для создания новых и захватывающих способов взаимодействия людей с объектами и миром в целом”.
Читайте также: Способы заработка в Интернете с помощью Google
Интеллектуальные технологии можно применять и в одежде, в том числе в медицинских целях. Команда инженеров из Университета Арканзаса недавно представила серию наноструктурированных текстильных датчиков, встроенных в обычный спортивный бюстгальтер для пациенток и жилет для пациентов мужского пола, которые собирают важную информацию о пользователе и в режиме реального времени передают ее врачу, больнице или пациенту.
4. Органические косметические продукты
Потребители всех возрастных групп пользуются спросом на “все натуральное”, когда речь заходит о продуктах питания и образе жизни, но, согласно отчету JWTIntelligence, люди старше 50 лет особенно интересуются натуральными косметическими средствами, приготовленными из таких ингредиентов, как древесный уголь и капуста. Запуск собственной линии домашнего мыла для лица, скрабов или косметики может стать разумным способом привлечь эту демографическую группу.
5. Здоровый фастфуд
Если вы когда-нибудь мечтали открыть ресторан или фудтрак, возможно, сейчас самое время это сделать. В отчете JWTIntelligence отмечается, что миллениалы больше, чем когда-либо, заботятся о своем здоровье, а еда на вынос без чувства вины становится все более популярным кулинарным трендом. Потребители ищут конкурентоспособные цены на местные сезонные блюда, которые они могут взять с собой в дорогу.